创业精神的特征包括()(创业精神的特征包括()A高度综合性B整体性)

创业公司干的都是不可能完成的任务,创业之路也必定是艰辛并且充满风险挑战。要想创业成功就必须在有限的资源下保持成长,而要做到成长乃至成功,秘诀就是以色列的“虎刺怕”精神。

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“虎刺怕”来源于希伯来语意第绪语,英语译作“胆识”,中文译作“虎刺怕”。用中国的老话说,“虎刺怕”就是一种敢为天下先的精神。而具有“虎刺怕”精神的创业者不惧艰险,敢想、敢做、不墨守成规、志在必得。

以色列有句名言“除了拿出结果,其他都是借口。没有做不到,只有不想做。心有多大,成就才能有多大。”虎刺怕不仅仅是个名词,还代表一套思维方法,更是一种做事哲学。

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虎刺怕的产生是有其独特性,对每个以色列人来说,成长中必不可少的一环就是服兵役。全体公民,除了极少数以外,都得在18岁完成高中学业之后,去军队报到。男性服役32个月,女性24个月。即便退役,很多人也会选择加入后备军,每年接受3~6周的训练或服役,直到45岁,甚至50岁。

服役的经历塑造了以色列人的价值观。这种对战友之情的珍惜、对团队合作的重视以及扁平化的管理风格,渗透到了他们退役后的工作场所中。换句话说,就是既要高度服从安排,又要充分发挥自己的主观能动性。这就是以色列国防军传递给年轻人的理念,这种理念也塑造了以色列的创业精神,同时也成为了“虎刺怕”产生的肥沃土壤。

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建立一家高科技企业从来都非易事,在创业团队、技术、市场、客户等都会遇到各种困难,而在虎刺怕的创业者们眼中的情况则恰恰相反。他们相信总会有更好的解决方案,总会有新的需求产生,总会有变化,总会有创新。对一个真正的企业家来说,世界充满了各种可能。

虎刺怕创业者始终相信市场需要他们。正如,苹果创始人史蒂夫·乔布斯所言,“人们不知道他们想要什么,直到你把产品放在他面前。我们的任务就是读出那些还没写在纸上的东西。”因此,虎刺怕创业者不断探索和洞察哪些需求未被满足的客户构成的更大的市场。

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所有的市场都需要虎刺怕,即便在文化中以权威和传统为重的市场也不例外。因此,那些有胆量开发新市场、占领新市场的创业公司就能被收购,不管它的姿态是不露声色还是大张旗鼓。像专家那样研究规则,像艺术家那样打破规则。这正是进入市场的绝妙策略。

对创业公司来说,了解同行业大公司的战略至关重要,要弄明白大公司的关注点及关注的原因,搞清楚大公司会选择内部开发哪些业务,哪些更有可能通过合作或收购来实现。特别是市场上潜在的有前景的项目,在没有大公司染指的情况下,迅速突围,也有可能成为行业领头羊。

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创业公司应该从一开始就培养出跨国公司的心态。创业公司的体量不大,要培养这样的心态,可以说是一种虎刺怕之举,但这正是成功的一项基本要素。以色列的创业公司之所以能成功,很多都是凭借了这种心态。

在过去数年中,跨国公司已经开始通过风投机构或其他方式投资创业公司。谷歌Facebook阿里巴巴思科腾讯等公司都在积极与加速器、孵化器和风投机构合作,以便尽早接触到创新前沿。初创公司思考将其整合进大公司的体系也是一项重大的挑战。

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企业家树立完成任务的思维是关键的基础能力。正如服从命令是军人的天职一样,不管来自哪个地方,只要是成功的企业家,不管有没有在军队待过,都具备这种任务驱动的特点。企业家应该培养完成任务的思维方式,包括在必要的时候随机应变,遇到问题想办法解决,即便出现意外也绝不放弃,不要担心意外。盯住你的目标,在资源、成本允许的范围内,与团队一起,集中精力把任务完成。

虎刺怕就是要打破规则。可以打破以往觉得非如此不可的,也可以推倒重来。契诃夫有句名言,“能展示,就不要讲述”。耶路撒冷南部沙漠贝尔舍瓦就是这句名言的经典诠释。在虎刺怕企业家马加利特的全新实践中,在本.古里安大学开创了世界上首批网络研究的研究生项目,高科技创新生态园、生物科技园、JVP网络实验室等不可思议的创举。因为他们是建立在耶路撒冷这个曾经代表古老、贫穷和落后的沙漠地区。

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如今,耶路撒冷已经形成了高科技集群生态,各类公司1000多家,其中高科技公司就有600多家,加速器和孵化器更是多达15家。《时代》杂志将耶路撒冷评为世界上成长最快的科技中心之一。汇聚众多的高科技集群提高了生产力和运营效率,刺激和促进了创新创造,推进了项目的商业化进程,孕育出了新的商业业态。

创业公司就像作战部队一样,要想生存下来,就得适应不断变化的环境。新的竞争对手、新的技术和新的商业模式不断涌现;人员变动、分销渠道和营销方式的变化,都会打乱最初的计划。正如士兵们所做的那样,创业公司也时刻关注着这些变化,积极做出响应。

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创业公司必须要有一击制胜的魄力!没有什么阻碍是克服不了的,没有什么困难是无法应对的。创业不可能一帆风顺,创业更像是坐过山车,成功的企业牢牢抓住轨道,勇往直前,而虎刺怕就是企业前进的动力。

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