优秀的创业团队的共同特点包括_A(优秀的创业团队的共同特点包括A完整性)

传统的中国制造业企业,相当一部分是“老板制”的创业模式,其基本特点就是创业的企业家“自己掏钱、亲力亲为”

具体表现为,企业的“资本投入”,是用中小企业家自己家里的钱;真正“全心全意”地把企业当成自己的事来做的,也就是企业家自己和少数家里人。

除了老板和老板娘,即使是家里其他人,可能也是半心半意,没有真正把企业当成自己的事来做。许多老板在实践中得出经验,千万不能让“小舅子、小姨子们”到企业内掺和,一掺和,必然坏事。

“老板制”就是典型的个体创业模式,本质上属于个体劳动性质,没有真正的企业组织。因为是个人出钱投资,也是个人出力投资,都是个人行为,即使有形式上的企业组织,也是名不副实的。

个体创业是表面现象,背后看不见的本质是个人投资。因为是个人投资行为,“钱”是有限的,“力”也是有限的。

因此,“老板制”创业的企业,能够创造的价值有限、能够创造的收入有限、能够创造的财富也有限,归根结底,是投资的有效性是有限的。

这就是以“老板制”的创业的企业为主的“自然经济”体系,被“现代经济”体系所淘汰的根本原因。

前面分析过,实体经济企业的创业过程,需要三个基本条件,有能力、有精力、有财力。对照“三有”的标准,“老板制”的创业模式,其实早就已经走到头了,只是许多企业家没有“悟”到这一点。

阳光底下没有新鲜事,表面看,一个企业出问题,可以有各种各样的原因。看到背后,看到本质,其实就是三个基本原因,“能力”到了极限“精力”到了极限、“财力”到了极限。

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从三个条件、三个极限看,个人创业一定是一个历史过渡期的产物,在“自然经济”阶段,因为大家三个条件都有限,所以是个人创业。同样,在“工业化起步”阶段,因为大家三个条件都有限,所以是个人创业。

只有在传统的“自然经济”阶段和“工业化起步”阶段,才适合“老板制”的、个体投资的创业模式。

如果能够认识到,个体创业就不是正常的创业,在未来的经济发展和创业投资过程中,就不会迷失方向。

根据“三有”标准,大家可以得出基本结论,“老板制”的创业模式,不可能真正做到“三有”。

第一,能力瓶颈

企业家都是能人,不是能人,也没有条件出来创业。但是,必须正视一个现实,再强的能人,能力也是有限的。

现代企业,麻雀虽小,五脏俱全,是一个复杂的系统工程。基本的子系统至少包含战略定位、技术创新、运营管理、市场营销、资本管理(一般称为财务管理,后续讨论)、后勤保障等。

想一想,世界上,有没有一个人,可能是全能型的,擅长管理所有的这些子系统的能人?肯定没有的,每个人都有“能力极限”,连“李超人”都是聘请职业经理人管理的(后续讨论)。

经常和企业家学生的朋友开一个玩笑,如果一个人擅长管理以上所有子系统,也就是企业经营管理的各个方面都行,那么他(她)就不应该再做企业了。

他们的最好的“生意”,就是办一个商学院,而且,还包办所有的课程,不需要聘用其他讲师了。因为他们什么课程都可以自己讲,什么内容都可以自己搞定。

所有的这些分析,就是为了说明,“老板制”的创业模式,与做好现代企业必须“有能力”的基本条件是不匹配的,非常可能出现“能力瓶颈”。

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第二,精力瓶颈

搞好一个现代企业,是需要大量精力地投入的,更准确的说法,可能不止于精力,应该说是要花费心血的。“心”的付出,“血”的代价,才能成就一个伟大的企业。

在“老板制”的创业模式中,特别是在企业不断发展壮大的过程中,不可避免地会出现“精力瓶颈”。就是指创业者,也就是企业的老板,已经没有足够的时间和精力应对繁琐复杂的各项事务。

任何一个普通人,在每一天的时间中,除去饮食起居、吃喝拉撒以外,还需要适当的休息和娱乐,每天的有效工作时间其实是非常有限的。

更何况,作为企业的掌门人,需要抽出必要的时间学习和思考,每个人所拥有的有效时间和精力都是有限的,一旦处理企业事务的时间超出一定的界限,老板们就会出现“精力极限”

有限的时间和精力与日益增加的企业日常事务之间,始终是一对矛盾,如果不能正确处理,就会忙中出错、忙中出乱,影响企业的正常发展。

老汉最不愿意做的一件事,就是走访企业,一旦在董事长办公室坐下来,就是没完没了的各种事务,各种汇报工作的人,就像走马灯,不会消停。

有的老板还有一个习惯,叫“财务一支笔”,就是财务报销必须本人亲自签字,交给其他人,都不放心,于是,光报销签字,就够忙半天的。

本人经常讲,“老板忙了,企业完了”,就是这个意思。老板们往往会反问,当老板有不忙的吗?

忙忙碌碌的老板们,可能从来就没有反思过,因为天天忙来忙去,就已经突破了自己的“精力极限”,长此以往,企业一定会出各种各样的问题。

“老板制”的创业模式,与做好现代企业必须“有精力”的基本条件也是不匹配的,非常可能出现“精力瓶颈”。

第三,财力瓶颈

我们已经花了大量的篇幅,讨论了资本产业化的缺陷和局限性,而“老板制”的创业模式,还是资本产业化的最原始形式,很早就出现了“财力极限”

等到传统金融体系开始形成时,“老板制”的创业模式的所有的内在问题和矛盾,就已经充分暴露出来了。

可以说在全球产业体系中,“老板制”的创业模式是投资主流形式的时代,已经是几百年以前的事情了。

投资规模小、投资风险大,就是“老板制”的创业模式的根本缺陷,国内中小企业生存周期短,最主要的原因,就是企业的财力出现极限状态,财力上透支了。

“老板制”的创业模式,与做好现代企业必须“有财力”的基本条件还是不匹配的,非常可能出现“财力瓶颈”。

创业投资需要“三有”的条件,而“老板制”的创业模

式可能是“三没有”。一不小心,就会出现“能力极限”、“精力极限”、“财力极限”。极限一来,“老板制”企业就是大限来临,一命呜呼。最终竹篮打水一场空,一场空欢喜,终点又回到起点。

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从根本上讲,现代企业创业的主导模式,必须从个体创业转向团队创业。今后的时代,如果不是团队创业,可能只能在各行各业,做一点配套的小生意。

团队创业是一种集体共同投资、共同创新、共同劳动的创业模式,其基本特点就是企业家“社会出钱、团队出力”

具体表现为,企业的资本投入,是整个创业团队共同出资的,所有的团队成员都把企业当成自己的事来做的,因为企业是大家的企业。

团队创业是典型的集体创业模式,本质上属于集体投资、集体劳动的性质。创业初期,就有正式的企业组织,因为是大家一起出钱投资,也是大家一起出力投资,必须大家一起成立企业组织。

团队创业是表面现象,背后的本质是集体投资。因为是集体投资,“钱”也更多了,“力”也更足了。因此,企业能够创造的价值更多了、能够创造的收入更多了、能够创造的财富也更多了。

总而言之,团队创业投资的有效性大大提高了,团队创业是1980年代出现“新经济”以后,人类产业投资的新方向、新趋势,是产业发展的未来和希望。

本人有个不成熟的想法,科学的社会主义的微观基础,应该是团队创业。在不断克服团队创业投资依然存在的弊病的基础上,人类会在团队创业投资基础上,走向更加美好的明天。

我们已经分析过,实体经济企业的创业,需要三个基本条件,有能力、有精力、有财力。表面看,一个企业出问题,可以有各种各样的原因,看到背后,看到本质,就是三个根本原因,能力到了极限、精力到了极限、财力到了极限。

从三个条件、三个极限看,团队创业投资在一定程度上,可以缓解企业出现能力极限、精力极限、财力极限的矛盾。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,众人拾柴火焰高,个人的力量再大,不可能大于团队的力量。

因此,在工业化道路上,只要是正常的企业,都是采用公司制的形式创业的。成立有限责任公司、股份有限公司,说到底,公司制才是正式的创业形式。

“老板制”的创业模式就是“夫妻老婆店”,将来连正式的企业都不能算,只是一种“市场主体”。

在可以预见的未来,只要想在实体经济体系成就一番大事业,团队创业就是基础条件,连团队创业都没有做到,只能算是“个体户”。

因此,新生的企业的原始出发点应该是团队创业,老的“老板制”的创业模式的企业,必须在尽可能短的时间内,完成从“自己掏钱、亲力亲为”的传统投资模式到“社会出钱、团队出力”的现代投资模式的过渡,完成企业的正规化改造。

要点:

1.个体创业,老板制,能力极限、精力极限、财力极限;

2.集体创业,团队制,能力突破、精力突破、财力突破。

本文作者:广鉴傅院长

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