疫情打破了酒店生意稳赚不赔的真理。从2020年年初到目前,疫情反复,对于酒店人来说,苦不堪言。2014年开始在西安市中心钟楼宏府嘉会经营公寓式酒店,那时候我起步10间客房,转让费14万,加上剩余房租物业水电费,一共投入了20万,起步做公寓式酒店生意。一年有个20多万收益,一间客房利润在2万左右。18年后同样的房间数量,同样的一年时间,利润在8万左右。疫情后,最多维持不亏钱,这就是酒店目前的行情情况。那么问题来了?下一步酒店生意还能不能干呢?我通过以下几个方面给出分析,共同参考!不到之处欢迎指导
租金的变化:钟楼地段2014年,一个40平米的房间租金是1400元,50平米的租金1600—1800元,也就是35元每个平米每月。18年时候,租金成了50元每平米每月!
房间数量的变化:14年我是10套房间,18年时候我通过从房东手上收房,房间到了28套。其他商户房间量肯定也增加了。这是宏府嘉会,那么其他区域其他市场呢,肯定是增加的。
销售价格的变化:记得14年刚刚开始做那会,冬天一个大床卖108—117,标间128—158,套房198 —218。现在冬天68的价格也能看到。
网站的变化:那会又美团,携程,艺龙,去哪网,游天下,住哪,途家,飞猪,爱彼迎等等,现在基本就三国垄断了。以前3 .8—4.5分好评,现在基本都是4.5—5分好评。以前佣金10个点,现在12—15个点。以前有现付订单,现在没有了。
商圈的变化:14那会西安两条地铁,1号线和2号线,现在4号线,3号线等等对商圈人的分流特别严重。回民街的人被大唐不夜城分流。哪里都不火爆了……
人员工资的变化:以前打扫一间客房10元钱,一个月1500保洁有的干,现在2500看能不能找到保洁。
物价上涨,以前肉夹馍6元到8元,现在8元起步,可是宾馆客房价格没有上涨?
从这些角度变化来讲,你还想做宾馆吗?
合作方式创新:从二房东到管家模式,以前我们租赁房东房间,签约5—8年然后自己装修改造成客房,长租然后日租给用户。赚长租和短租间的差价,现在这条路不通了,利润越来越薄。那么为何不轻资产运营,和房东动态分成模式呢?
对于旅游市场,有很多消费者其实在他自己城市也有房子对外出租,如果能置换入住,那么将会大大提高入住率。这个可开发潜力无限!
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