大众创业万众创新为什么不提了(大众创业和万众创新)

大约五年以前“大众创业,万众创新”几乎成了街头巷尾的共同话题,但这几年谈这个话题的人越来越少了,为什么呢?

因为随着时间的流逝,那些头脑发热创业的人这几年多数都消失了。结合自己创业经历和学习别人的创业经验,我认为创业具有三个特征,或者说要创业的人一定要把这三件事情想明白。

首先,创业是创业者的一种想法。这种想法要在实践当中不断地被验证,不断地被调整。千万不能固守原来的想法,认为世界应该是什么样子的的,其实,世界上的任何事情都是干出来的。

其次,任何人的理想都很伟大,但拥有的资源是有限的,而有限的资源如何利用好、发挥到极致,这是创业者应该想清楚的或者说应该具备的能力

再次,随着经济社会发展的成熟度越来越多,创业机会越来越少。少听那些成功人士讲的致富经,因为他当时创业的背景跟现在完全不同。

想清楚了创业的背景和特征,那么你在选择哪种类型行业进行创业时,一定要结合自己的能力去考虑。

比如你选择了为政府和国有企业做服务,那么你就必须了解这些掌握权力的人,他们需要什么?对创业者最重要的考验就是他的公关能力。

比如你要做贸易类方面的创业,那么,你应该具备不怕拒绝的能力。因为你不是产品生产者,因此,如何应对资源紧张时上游对你的刁难,以及市场不好时下游对你的冷酷,这些承受能力都要在实践当中锻炼。

如果你要做某个大品牌运营,那么你应该具有较强的人际关系能力。因为在品牌运营过程当中,要跟政府、竞争对手、消费者、替代者打交道。

如果你要做一个实体企业,那么对你的综合管理能力和较强的耐力都是一个必备要求。因为做这个行业是最困难的,所以这方面创业者也比较少。做实体企业最困难的是创业初期需要资金、土地、人才、技术、信息,这么说吧,与财富创造的方方面面都需要,显然这对创业者来说是很难做到的,除非在商品短缺经济时代或者你是富二代。

如果你想做互联网平台创业,那么你就要有较强的组织能力能够把生态成员有机的结合起来。这种结合不是拉郎配式的,而是要找到产业之间的关系,并以一种强大的服务能力把这些关系、价值匹配起来。消费互联网平台初期运营的时候,必须有资本来推动形成强大的粉丝流量,有了流量就能带来高频交易量;产业互联网平台初期运营的时候,必须获得产业客户的认同和支持,因为产业客户最明显的、最共性的特征是都有自己的采购和销售渠道(无论是工程、物资还是技术)。因此,作为一种新的商业模式,你只有获得人家认可,人家才能把利益与价值的再分配权交给你。

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